近日，滨水城乡公司所属港航建设公司开展“聚焦新清单落地实操与造价控制-EPC工程总承包项目实务操作与案例分析”培训，及时学习建筑行业新政策、新挑战，全面提升港航建设公司在新清单规范下的EPC工程总承包项目管理水平与风险防控能力。
本次培训为期3天，培训内容紧密围绕“新清单落地”与“EPC项目实操”两大核心展开，课程设置科学系统，内容紧扣当前项目管理的痛点与难点。课程以“最新工程量清单计价标准的深度解读”为起点，助力学员精准把握政策导向，夯实依法合规、高效计价的理论基础。开设的“EPC项目全流程管控”课程，从招标策划、合同签订，到过程计量、变更索赔，再到竣工结算，层层剖析关键管理环节与风险防控要点。在“案例驱动教学”课程中，通过丰富真实案例，将抽象理论转化为实用、可复用的实战技能，重点强化EPC模式下造价控制策略与成本预控能力，有效提升参训人员在项目纠纷预防与处置方面的综合水平。
参训学员纷纷表示：通过此次高密度、高质量培训，对新清单和EPC模式有更系统、更深刻的理解，不仅如此，还掌握了更多可应用于实际工作的管理工具与风险预控方法，对项目实施全过程中的潜在风险点有了更清晰地认知，纠纷解决思路得以拓宽。
本次培训不仅是港航建设公司聚焦学习型团队建设、加强人才培养的重要举措，也为公司未来承接和高质量实施EPC项目奠定坚实基础。后续公司将组织更多形式丰富、内容前沿的专业培训，持续为员工成长赋能，为公司高质量发展注入新动力。
