7月18日-19日，为进一步推进深化国企改革提升行动专项工作，有效提升国有企业管理人员经营管理能力，滨水城乡公司组织开展国有资产经营管理专题培训，滨水城乡公司相关公司领导，公司各部门负责人、各所属企业负责人和部分核心管理人员参加培训。
本次培训特邀了国有资产经营管理能力提升和项目政策解读和包装方面的两位专家进行授课，一方面紧紧围绕深化国企改革相关工作，就如何盘活国有资产、国有资产经营管理能力提升、国企改革相关工作流程等进行详细讲解，提升公司管理人员整体经营管理认知和国资管理水平；另一方面，结合滨水城乡公司现状，围绕公司交旅融合、城乡融合、现代农业、数字农业、绿色建材等多项核心业务进行政策解读，参考国内外成功案例就项目包装及产业园区招商运营管理进行详细解读分享，有效提升项目管理人员项目奖补资金和扶持政策争取能力。
会议强调，滨水城乡公司各部门及各所属企业要正确认识本次国企改革提升行动专项工作的必要性和重要性，一是要提高认识抢抓改革机遇，全面深化改革就是“犯其至难而图其至远”，是深入贯彻落实党的二十大三中全会精神的有效举措，要将本次改革作为公司“瘦身健体”的良好机遇，进一步沥青理顺各方关系，保障国有资产保值增值有序发展；二是要认真学习并消化培训内容，将培训知识与国有资产经营管理和项目运营管理有效结合，在有效盘活国有资产的同时要更加注重国有资产的经营管理能力提升，逐步形成一批长期稳定的经营现金流资产，保障滨水城乡公司总体高质量发展。
