为进一步纵深推进国企改革深化提升行动，以全员绩效考核为重要抓手，推动年度目标任务落地落实。7月17日，滨水城乡公司召开了2024年全员绩效考核推进会。公司党委副书记、董事何颖华出席会议并发表讲话。
会上，公司部分所属企业就探索建立创新的薪酬绩效制度经验进行了交流分享，详细介绍了在全员绩效考核体系构建、实施过程中的成果成效，为其他企业提供了宝贵的借鉴和参考。
会议指出，滨水城乡公司作为一家市场化企业，在全员绩效考核上取得了一些成绩，但对照新一轮国企改革深化提升行动强调的“深化”“提升”，还存在一些差距。并对目前滨水城乡公司全员绩效考核的管理现状进行深入剖析，一一指明各所属企业在管理制度层面、实际操作层面、思想认识层面中存在的具体问题。
会议要求，滨水城乡公司全体领导干部要切实增强责任感和紧迫感，高度重视全员绩效考核工作。要提高政治站位，统一思想认识。充分认识到全员绩效考核是三项制度改革的“牛鼻子”，是国有企业强化市场化管理的有效途径，更是滨水城乡公司适应现在市场环境发展的重要举措；要转变思想，主动作为。各企业领导班子要破除“等靠要”“老好人”思想，发挥管理主观能动性，构建全员支持的绩效考核体系；要高效协同，扎实推进全员绩效考核管理工作。在已经建立的制度机制基础上，进一步做深做实做透，健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制，激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性，全力以赴助推滨水城乡公司高质量发展，为保障集团战略目标实现贡献滨水力量。
滨水城乡公司本部领导班子成员出席会议，本部部门负责人，所属企业领导班子成员、所属企业相关部门及员工参加会议。
