会议指出，要切实把思想和行动统一到集团公司党委和滨水城乡公司党委的决策部署上来，集中精力抓项目、抓生产，全力以赴促发展，把各项工作往前抓、往前推、往前赶，抓出成效，确保高质量高标准完成一季度“开门红”各项目标任务。
会议要求，一是以“项目为王”，坚持“聚焦主责主业，有效投资”两大原则，推动更多高质量项目落地见效，力争早日转化为实实在在的效益和竞争力。二是全面提升建筑板块精益管理能力，稳步构建建材供应链体系，加大市场拓展力度。三是持续深化“交农文旅+”融合，聚焦春节、春季黄金时段，全力推动水美乡村消费场景、产品、活动持续迭代，全面提升运营品质。四是聚焦农特产品战略重塑与业务协同，有效提升经济效益。五是切实强化岁末年初安全环保风险防范。六是聚焦“关键少数”，发挥示范引领作用，做到任务清、责任明、作风正、措施实。
会上，对2025年攻坚四季度先进单位进行了颁奖，获奖单位围绕四季度生产经营任务攻坚和2026年一季度重点工作安排进行了交流发言。滨水城乡公司分管业务班子成员对各自分管板块2026年一季度重点工作任务作了安排部署。
