为进一步规范建设项目管理行为，加强对建设项目施工质量和施工安全的过程管理，12月5日至6日，滨水城乡公司副总经理王平带队赴百丈湖公司开展2024年度在建项目建设管理全面检查。
检查组通过查看现场、查阅资料、询问等方式，对建设管理行为、现场施工工艺、工程实体质量、内业资料管理、廉洁建设等多个方面进行检查，并就检查情况展开深入交流。
王平强调，一是提高工作质量，注重工作细节，做好督查指导工作，全程监督施工单位的施工质量和安全，利用《指引》做好过程巡查；二是认真做好岁末年初维稳工作，提前规划资金保障，做好风险评估和处置，确保不发生群体性事件和欠薪事件；三是严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，深入剖析各类风险隐患及日常管理问题出现的根本原因，及时消除生产安全事故隐患，不断提升安全建设管理水平；四是落实全员安全生产责任制，持续完善全员安全生产责任制清单和履职清单，加强对人、机、料、法、环五要素的管理，确保安全生产形势持续稳定。
