7月30日，凤仪湾公司召开2024年度全体大会，会议传达学习了杨军同志在滨水城乡公司水美乡村项目现场座谈会上的讲话精神及工作要求，全面总结分析了公司2024年上半年生产经营运行情况以及当前面临的形势，安排部署了下半年重点目标任务。公司党支部书记、董事长、总经理张涛主持会议并讲话。
会议指出，近年来面对严峻的内外部经济形势，公司全体员工迎难而上、砥砺奋进，从园区建设到整体呈现，历时九年打造成为乡村振兴的样板，是集团水美乡村综合体项目呈现度最高的一个项目，在建设工程、农产业发展、运营营销等方面取得了阶段性工作成效。
会议要求，要锚定全年目标不动摇，以更大力度、更实举措推进各项工作；要全面落实项目开发运营第一责任主体职责，细化工作节点，系统梳理重点任务，进一步做好落地落实见效。
会议提出7个方面的工作要求。一是以“党建提效”促公司业务水平高质量发展，认真履行“一岗双责”，筑牢底线意识。二是以“制度优化”促公司管理水平进一步提升，在“严、细、实”上强化新制度成果运用，全力保障公司各项重点难点工作依法依规有序进行。三是以“国省级旅游度假区创建”重点项目申报建设促项目运营创新提质，强化旅游设施更新和园区景观提升，深挖研学资源和市场潜力，以“产品多元”促旅游人气稳中有新增，导入世界番茄水镇、低空环线小火车、短视频直播产业基地等旅游业态，以“内外协同”促项目建设运维高效齐推进。四是以“数字营销”促项目销售突破，搭建全民营销的机制和平台，形成人人为宣传、人人为销售的协作激励机制。五是以“品质提升”促水镇商业街区华丽再升级，深挖特色文化体验游，提升水镇经营、管理品质，从人员的形象、服务到产品的布置、产品的品质全面梳理和提升。六是以“精管稳销”促项目农业品牌再上新台阶，加快市场渠道拓展，强化媒体平台和传播方式，增加品牌曝光和互动做实做强品牌，做大做准销售。
会议强调，全体干部职工要积极参与项目的建设和经营，发挥好主人翁意识，为集团新质生产力的高质量发展贡献凤仪湾力量。
